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| 页 数：242页 |
开 本：16 |
版 次：1次 |
| 日 期：2015年10月 |
装 帧：简装 |
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| ISBN：9787518906598 |
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定 价：￥60.00元 |
折 扣：
无
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| 书店价：￥60.00元 |
节 省：￥.00元 |
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| 本书以大唐新能源公司为案例，系统研究了中国新能源企业所面临的战略风险"挑战与重大战略机遇，对于新能源企业包括大型发电集团的发展战略提出了一揽子独到的意见与建议。主要观点有：一是风电区域细分优化的挑战与机遇；二是企业经营阶段转型的挑战与机遇；三是新能源技术与市场发展的挑战与机遇；由此提出对于大唐新能源公司包括其他大型发电集团的战略方向建议：一是南下战；二是精细化战；三是规模化战；四是技术先导战；五是价值链延伸战；六是价值创新战。 |
第1章导论
一、研究目的
二、报告结构
三、研究背景
(一) 能源发展基本形势
(二〉电力发展基本形势·
(三〉新能源友展基本形势
本章小结
第2章 战略凤险分析
一、风电产业战略风险
(一〉风电场造价
(二〉限制并网情况
(三) 风电小时数
(四) 限制并网弃风限电情况
(五) 上网电价
(六〉可再生能源补贴
(七〉国际CDM机制
二、新能源公司战略风险
(一) 业务结构
(二) 地理布局
(三〉外部影响因素
(四〉未来发展态势
本章小结
第3章 战略机遇研究
一、风电区域细分优化
(一) 资源及其利用
(二〉电力系统平衡
(三〉经济社会支撑
二、企业经营阶段转型
(一) 从外延扩张到内涵提升
(二〉集团大规模资产重组
(三〉集团整体资本运作
三、新能源技术与市场发展
(一〉围绕节能减排价值增值的新能源技术
(二〉能源领域的新业务、新市场
(三) 气体能源及能源气化乃至气体革命
本章小结
第4章 战略方向建议
一、传统业务优化
(一〉南下战略
(二〉精细化战略
(三) 规模化战咯
二、新兴业务扩展
(一〉技术先导战略
(二) 价值链延伸战略
(三) 价值创新战咯
本章小结
参考文献
图表索引
后记 |
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